BUSINESS INNOVATION SPRINTS | ROI TESTING & AGILE SALES
COMO GANAR DINERO CON TU MVP?
Esta nueva metodología nace en LeanStartup.store después de observar que los procesos de innovación o de desarrollo de start ups no podian reducir el riesgo ni predecir la viabilidad económica de los proyectos
LEANSTARTUP.STORE quiere ayudar a los emprendedores, nuevas start ups o desarrollo de nuevas business units a través de estos BUSINESS INNOVATION SPRINTS. Reducir el riesgo y analizar el negocio desde la fase de ideación y definición ante sy durante su peusta en el mercado. Basada en las metodologías de design thinking, design sprints, scrum, agile y leanstart up sigue el framework, y pone especial atención en la viabilidad del negocio y dandole importancia al ROI, MODELO DE NEGOCIO Y VENTAS, también a la hora de innovar.
DETALLES:
BUSINESS INNOVATION SPRINTS DE LeanStartup.store
Hemos desarrollado dos variantes segun el stage donde se encuentre el proyecto y bajo el principio de,
INNOVACION SIN PERDER DE VISTA LA VIABILIDAD DE TU START UP:
1) TECH INNOVATION SPRINTS | ROI TESTING& AGILE SALES (7 DAYS)
Elegiremos este tipo de sprint o metodolgia cuando no existe aun proyecto ni prototipo. Se busca de forma testar la idea de forma rápida, asi como su viabilidad técnica y viabilidad económica. Usamos las bases del Design Sprints de GV, scrum y otras herramientas y ejercicios prácticos de negocio.
Si ya tienes un prototipo o ya has desarrollado un taller de design sprint o de design thinking, seguramente te preocupará
COMO GANAR DINERO CON TU MPV?
Elegiremos entonces esta variante del primero.
2) AGILE BUSINESS INNOVATION SPRINTS (2 DIAS)
Proponemos esto cuando ya existe un prototipo que podemos estimar y convertir en algo rentable, focalizando en como podremos ganar dinero con nuestro MPV.
Leanstartup, algo de design Sprints, algo de scrum pero sobretodo , agile business: y agile sales. Tener costes controlados, break evens y tiempos de maduracion intentando escalar procesos que acorten los cliclos de cierre de ventas y el desperdicio en operaciones.
Ambas metodologias comoarten el framework de las metodologias antes citadas, e incluye algunos nuevos pasos para testar el ROI, Escalar procesos y vender de forma agil para poder predecir y reducir el riesgo en la definción de proyecto.
Muchas start ups y emprendedores tienen claro como diseñar productos innovadores y de calidad saben como reconocer sus buenas ideas y probablemente como construirlas.
No ocurre lo mismo sin embargo con la viabilidad, modelo de negocio y estrategia de ventas. La mayoría de las start ups fracasan por no poder seguir financiadas. Tras mucho tiempo analizando negocios e impulsando proyectos a nivel de ventas y operaciones, he intentado añadir algunos pasos mas a algunas de estas metodologías que tanto nos gustan para llegar al break even mas rapido, y si no va a ser posible poder redefinir lo antes posible.
Recomendadno especialemnte para todas aquellas start ups que deban fianacierase mediante bancos o inversion privada. Ya que depsues del taller se tendrán un business plan solido que podrá ser presentado a bancos e inversores.
En esta talk quiero compartir un nuevo mapa y un framework para que nuestro foco este también en la viabilidad del negocio y no solo en la innovación del producto. Intentaremos ver en qué momento es más adecuado usar un método u otro incluyendo algunos puntos extras que nos mantendrán enfocados en la rentabilidad y viabilidad de nuestro negocio.
Pasaremos por cada método y veremos como una combinación adecuada es buena y ayuda a disminuir el riesgo en los proyectos de innovación.
ESTRUCTURA DE LA SESIÓN
19:00h a 19:10h Bienvenida
19:10h a 19:55h Talk: BUSINESS INNOVATION SPRINTS, como GANAR DINERO CON TU MVP
19:55h a 20:15h Preguntas y respuestas
20:15h a 20:45h Networking
LUGAR
Movistar Centre. Carrer de Fontanella, 2 Auditorio Principal • Barcelona
PONENTE
Eli Bernal
Más de 12 años dedicada a estrategia de innovación y nuevas tecnologías en la dirección de negocios tanto de start ups como de multinacionales. Disfruto convirtiendo ideas en proyectos rentables y escalando procesos para innovar en ventas y aumentar facturacion en las empresas.
MBA – Licenciada en Administración y dirección de empresas y Psicología con especializacion en Psicologia del markting y opinion del consumidor.
Certificación internacional en Mangement 3.0 por Jurgen appelo, facilitadora de Design Sprints GV por Design Sprint School y certificada en PM Transformación Digital por Eelite Cambridge education.
Después de vender mis start ups a la competencia deje los grupos de inversion y el mundo de las tecnologías de proximidad, redes y productos saas por las tecnologias de Microsoft y proyectos sofware. Trabajo actualmente Plain Concepts como Innovation Business Research & Sales manager donde estoy en contacto con nuevas tecnologías como AR, IOT, AI (ML/DL), e intento aplicarlas a nuevos casos de uso y aplicaciones practicas que resuelvan problemas existentes en las empresas y ayuden en su transformación digital y mejora de sus procesos. Especialmente focalizada en eHealth, Industria 4.o, Retail, compagino mi vida profesional con mi consultora LeanStartup.store y como docente en masters con clases de innovación y marketing.
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LeanStartup quiere ayudara a los emprendedores a través de estos BUSINESS INNOVATION TECH SPRINTS & AGILE SALES a reducir el riesgo y aumentar la rentabilidad de las start ups antes y durante su puesta en el mercado.
Enmarcado en las metodologías de design thinking, design sprints, scrum, agile y leanstart up sin dejar de lado la importancia del ROI, MODELO DE NEGOCIO Y VENTAS.
FICHA RESUMEN
Fecha: 21 febrero
Hora: 19:00 a 20:45
Lugar: Movistar Centre. Carrer de Fontanella, 2 Auditorio Principal.
Idioma: Castellano
Precio: €3
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